Efraín Martínez Epele: “Al Municipio le dejaron de ingresar $1.000 millones…”

¿Era un escenario que les preocupaba?, ¿ahora ya acordaron con el gremio SEOM?

Sí, como todos los temas; pero hace unos días se pudo llegar a un acuerdo con el gremio municipal que abarca hasta fin de año, el cual fue firmado en el despacho por la presidente municipal Dora Bogdan y el secretario general del Sindicato de Empleados y Obreros Municipales, Rodolfo Fernández; el mismo contempla un incremento salarial del 25%, de carácter acumulativo, lo que representa un 27,05% final.Esto se abonará un 10 % en el mes de agosto, un 10 % en el mes de octubre y el 5 % restante en el mes de noviembre. A su vez, se estableció el mismo porcentaje sobre el valor de las horas extras.

Siempre, en diferentes gestiones se habla del escalafón municipal por lo kilométrico que es;¿se va concretar en achicar la escala municipal?

Muchas veces la relación entre el Gremio Municipal y el Ejecutivo Municipal queda resumido en la discusión de las paritarias, que es entendible y más en estos momentos de dificultades económicas; pero el diálogo es permanente por un sinnúmero de cuestiones, desde reclamos por vestimentas, condiciones laborales hasta propuestas de mejoras en el funcionamiento de determinadas áreas.

En su momento, desde la gestión de Federico Bogdan en adelante, se avanzó en el blanqueo de todas las sumas que se les abonaban a los empleados.Anteriormente, muchos aumentos se abonaban como lo que legalmente se denominan adicionales o bonos no remunerativos, pero que sencillamente eran pagos en negro que el Estado les hacía a sus empleados, sin realizar los aportes al IOSPERo al resto de cargas; por ende perjudicando a los jubilados de la caja municipal.Además,se incrementó el presentismo, se avanzó con las asignaciones familiares que no se les abonaban y lo que era una lucha de muchos años, la equiparación salarial entre el personal contratado con el de planta permanente entre otros beneficios y ya desde principios de este año se implementó el recibo de sueldo digital. 

En lo específico de la pregunta, es muy bueno hacerte saber que en este momento y en paralelo a la discusión de los salarios, estamos avanzando en conjunto con la Comisión Directiva del Gremio en la reforma del estatuto del empleado municipal que determina las condiciones laborales del personal, un texto que data de 1.987 y que debe ser actualizado a la realidad de nuestros días; entre ellos el escalafón del personal.Todas estas modificaciones tienen un impacto económico muy importante para el erario municipal, por lo que deben ser abordadas con responsabilidad.Ese trabajo permitió que en las últimas paritarias además del aumento salarial,  se pudiera agregar la recategorización de 463empleados municipales que actualmente se encontraban en la categoría 2, 3, 4 y 5, llevándolos  a la categoría 6, indistintamente de si son de planta permanente o contratados, haciendo un mayor esfuerzo en mejorar las condiciones de las categorías iniciales; de ahora en más, no habrá más empleados por debajo de  la categoría 6. 

Está demás decir que todas estas mejoras son insuficientes y lo sabemos, pero marcan una política de estado,por parte de la gestión que encabeza Dora Bogdan, de ir mejorando las condiciones laborales del personal, haciendo hincapié en los de menores ingresos. 

Se dio un recambio en Obras Públicas, Guillermo Ántola se alejó luego de poco más de 9 años (nunca se dio esa extensión); ¿porqué llega el Ing. Juan Pablo Mihura? 

Así es, desde principios de mes contamos con un nuevo secretario de Obras, Servicios Públicos y Planificación, que es el ingeniero Juan Pablo Mihura, el cual tiene por delante grandes desafíos, como lo son la mejora de la prestación de los servicios públicos, la planificación de la obra pública que se pueda llevar adelante en el actual contexto de restricción económica, donde el gobierno nacional redujo a cero el inicio de nuevas obras y se está gestionando la terminación de las ya iniciadas, como es el caso de las 100 viviendas donde logramos que se cancelen los certificados de obra adeudados por más de $100 millones y estamos próximos a que se retome su construcción.  También avanzar con la zonificación de la ciudad, para lograr un desarrollo armoniosoentre la actividad económica y los vecinos. 

Son grandes desafíos, pero confiamos en su formación profesional, capacidad de trabajo y amplia experiencia en el sector privado para dar ese salto que calidad que necesitamos, para lo cual cuenta con el respaldo total del equipo de trabajo. 

¿Qué observa sobre la situación económica-política para la Provincia y para Gualeguay?

La actual situación económica y social nos afecta a todos, de la misma manera que lo hace en un hogar lo hace en el Municipio.Los gastos se incrementan en mayor medida de lo que lo hacen los ingresos; actualizando los ingresos por la inflación, en los primeros 6 meses del año al Municipio le dejaron de ingresaralrededor de$1000 millones de los proyectados,tanto por coparticipación como porla caída en la recaudación de las tasas municipales y esto, por supuesto, repercute. El Municipio es,ante todo, (permitime esta mirada), una empresa que se dedica a prestar servicios a los vecinos de la ciudad; a su vez, esta misma situación hace que se incremente la demanda de asistencia social y no solamente de los sectores de menores ingresos, sino también de sectores de la clase media que no están llegando a fin de mes o que han perdido su trabajo.El caso extremo se da en el sector de la construcción: con la paralización de la obra pública nacional, hizo que se perdieran un gran número de puestos de trabajo del sector privado en nuestra ciudad.O en el caso del incremento del valor de la electricidad, a principios de año en el periodo enero/2024, la diferencia entre lo que se recaudaba por el cobro dela tasa municipal de alumbrado (Gualeguay tiene la tasa de alumbrado más baja de la provincia, un 8% para hogares, 5% para comercios y 2% para industrias) y lo que abona el Municipio por el suministro eléctrico arrojaba un déficit de $ 10.752.733,29 al periodo de junio/2024; ese déficit se incrementó a $ 84.927.340,67. 

Ante esta realidad por supuesto que se busca hacer el gasto lo más eficiente posible, generando ahorros y asu  vez priorizando la prestación de los servicios de carácter social, como los comedores municipales (cuando el año pasado se brindaban 1300 viandas diarias y 600 módulos alimentarios por mes, hoy ese número esta en 2050 viandas diarias y 1000 módulos mensuales), los jardines municipales, los centros de salud, la atención de las problemáticas de adiciones y violencia de género y, por supuesto, el pago de los salarios del personal:en este momento hay 22 empleados menos que un año atrás en el municipio, producto de jubilaciones o vencimientos de contratos que no fueron cubiertos.En cuanto a la obra pública, el año pasado se pudieron hacer más de 80 cuadras de asfalto con recursos propios;este año esa realidad es imposible y se están priorizando las obras de carácter hídrico como el cordón cuneta en el Barrio San Pío. 

Dicho esto, tenemos la esperanza de que esta situación se pueda revertir en el mediano plazo; nuestro compromiso por Gualeguay está intacto.Estamos trabajando en iniciativas para vincular al sector público con el privado; actualmente está en marcha el concurso de ideas por el parador de la Costanera, la semana próxima sale a licitación el frigorífico municipal y seguiremos avanzando en iniciativas que dinamicen la economía local, incluidas simplificaciones de trámites e impositivas que ayuden a ese objetivo. 

También contamos, como un activo a destacar, el acompañamiento del Gobierno Provincial, que aunque no escapa a la situación antes marcada, nos acompaña en el territorio y en cada una de las problemáticas que se nos presentan.