Edgardo Denoni: “Necesitamos tener una visión a medio y largo plazo”
En diálogo con El Debate Pregón, el directivo de Soychú, Edgardo Denoni, se refirió a diversos aspectos de la situación económica actual.
Denoni comenzó indicando: "Después de los resultados electorales del domingo, afrontar una nueva devaluación de un 23 o 25 por ciento por el salto del dólar nos pone en un escenario muy difícil, traumático, comercialmente hablando. Hay una incertidumbre muy grande, los insumos que tenemos que comprar, los combustibles, equipos, todo siempre está atado al dólar. Es una situación de mucha incertidumbre, de vivir el día a día, no poder resolver cosas".Consultado por las medidas tomadas por el gobierno tras la corrida cambiara señaló: "A corto plazo no se va a visualizar un cambio inmediato. El asalariado, el empleador, la actividad está muy deprimida, ya veníamos muy frenados por la inflación y con tantos ajustes al bolsillo el asalariado limita el consumo a las necesidades básica. La gente se tiene que restringir en muchas cosas y eso se vio reflejado en este resultado electoral"."La economía está muy deprimida, muy contraída, y eso nos afecta a nosotros en el mundo comercial. El mercado no demanda, no hay un consumo como el que deberíamos tener, hay una sobre oferta, siempre está sobrando pollo, eso significa que muchas veces lo que se vende se vende debajo del costo y es una situación que esto en algún momento se tendrá que revertir", añadió.Respecto a las medidas que necesita el sector empresario explicó: "Tener una visión a medio y largo plazo, es decir, de seis meses para dos o tres años. Veníamos con muchos proyectos en carpeta que tuvimos que postergar. Nos cuesta mucho tomar decisiones por todo lo que es línea crediticia. Endeudarnos para encarar algún proyecto con estas tasas actuales era muy difícil, no era viable, no hay capacidad de pago. En ese sentido, no teníamos muchas perspectivas. La industria de todos los sectores, no solo el avícola, necesita que haya reglas de juego comerciales competitivas, que estén a la altura de lo que se pueda encarar, que haya más dinero en la calle para que haya más actividad, que se genere mayor venta. Es un tema que no se arregla en un mes o dos meses, son períodos de 2, 3 , 4 meses para adelante. Vamos a renovar todas las expectativas y esperemos que esto de a poco se vaya reacomodando para el bien de todos los argentinos"."Como argentinos siempre tenemos esto de aguantar, el espíritu de lucha, sobrellevar, estamos un poco acostumbrados, cosa que no es buena, a estos vaivenes. Muchas veces los que estamos en el rigor de la industria nos resulta muy difícil esto. Necesitamos que las condiciones de competitividad a nivel empresa estén generadas, tiene que haber muchos ítems, no solo el tipo de cambio actual o la situación económica. Como país y como productores necesitamos ser competitivos. Las cargas impositivas, los seguros, la industria del juicio, que los sindicatos también jueguen un papel muy importante en el sentido de acompañar, de estar a la altura de las distintas circunstancias, ser competitivos en la jornada laboral, los días caídos, el ausentismo, esas especulaciones muchas veces se transfiere todo a costo. Tenemos que bajar esas cosas, administrarlo, ser mucho más cuidadosos para que podamos de vuelta ser un país productivamente fuerte, porque las materias primas las tenemos, pero nos faltan todas las otras condiciones que mencionaba anteriormente para lograr esa competitividad, no solo para el mercado interno, sino que podamos también de una vez por todas exportar. El mundo necesita alimentos y dentro de estos la carne de pollo es uno de los productos que se puede vender en cualquier parte del mundo, pero si no tenemos precios y no somos competitivos, eso nos limita", expresó.Por último, comentó: "Esperemos que los que tengan que estar al frente de esta situación la puedan resolver, sobrellevar en un orden de templanza, de certeza, que cada medida que se vaya a tomar sea para el bien de todos y salir adelante".
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